Описание компетенции

Профессиональные компетенции

Способен использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры

Способен различными способами разрешать конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде

Способен осуществлять стратегический анализ, вести разработку и внедрение стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности

Способен применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации

Способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Способен осуществлять документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений

Способен оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли

Способен использовать инструменты количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления

Способен организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления)

Способен моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций

Способен применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета

Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании

Способен осуществлять оценку инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов

Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели

Способен осуществлять бизнес-планирование создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

Способен осуществлять координацию предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками

Способен анализировать текущую инновационную систему предприятия, предлагать инструменты повышения ее эффективности

Цифровые компетенции

Способен решать разнообразные задачи в области использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ): поиск и обмен информацией, ответы на вопросы, взаимодействие с другими людьми и компьютерное программирование

Способен формулировать потребность в информации, искать данные в цифровой среде, иметь доступ к контенту, создавать и менять собственные стратегии поиска информации

Способен использовать цифровые инструменты и технологии для совместной работы, а также для совместного производства ресурсов и знаний

Способен применять новые бизнес-модели цифровой экономики, в том числе бизнес-модели, основанные на цифровых платформенных решениях

Способен понимать логику, направления и основные тренды цифровой трансформации бизнеса и власти

Социальные компетенции

Способен осуществлять деловое общение, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации

Способен осознавать эмоции и управлять ими

Способен формировать команду и работать в ней

Раздел 1

Профессиональное ядро (Major)

• Современные теории менеджмента
• Финансовый менеджмент и анализ
• Экономика предприятия
• Маркетинговые технологии
• Управление проектами
• Принятие управленческих решений

Раздел 2

Функциональная
подготовка

Обязательные дисциплины:

• Инновационный менеджмент
• Управление организационными изменениями
• Современные тренды и технологическое прогнозирование
• Маркетинг инноваций
• Риск-менеджмент

Дисциплины по выбору:

• Лин-менеджмент
• Инновации в бизнес-моделях
• Проектирование бизнес-процессов
• Управление талантами
• Ситуационное руководство
• Привлечение инвестиций
• Юридическое сопровождение инновационной деятельности
• Информационные системы поддержки принятия решений

Раздел 3

Сквозные технологии

• Командообразование и лидерство
• Эффективные переговоры
• Цифровая трансформация бизнеса и власти
• Эмоциональный интеллект в бизнесе

Раздел 4

Российская и зарубежная стажировки

• Индивидуальная/групповая российская стажировка
• Мастер-классы по актуальным проблемам менеджмента
• Курс «Межкультурные бизнес-коммуникации»
• Мастер-класс по зарубежной стажировке
  (с участием выпускников)

Раздел 5

Работа над проектом

• Разработка индивидуального проекта развития компании